Após 18 anos, a gestão do Clube Água Nova muda de mãos. A chapa de oposição “Unidos pelo Água Nova”, liderada por André Amphilo, venceu a eleição com 236 votos contra 208 da chapa da situação. A vitória marca o fim de um longo ciclo e o início de uma gestão focada em renovação.
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Propostas de modernização e maior diálogo com sócio marcam a nova gestão
Um novo capítulo começará a ser escrito na história do Clube de Campo e Náutica Água Nova. Em uma eleição disputada neste domingo, a chapa de oposição “Unidos pelo Água Nova”, liderada por André Amphilo (presidente) e Luis Miguel Gallo (vice), venceu a disputa com 236 votos. A chapa da situação, “Luz do Tietê”, que buscava a continuidade, recebeu 208 votos.
O resultado marca o fim de um ciclo de 18 anos da chapa “Luz do Tietê”, que surgiu em 2007 da união de grupos que buscavam “iluminar” o clube em um momento de dificuldades, incluindo uma intervenção judicial. Desde então, o grupo se manteve no poder, estabelecendo uma gestão focada na experiência e em grandes obras estruturais, que, segundo a diretoria que se encerra, garantiram a excelente saúde financeira do clube.
Curiosamente, o presidente eleito, André Amphilo, já fez parte da gestão “Luz do Tietê” no passado, mas afastou-se por discordâncias de visão. Agora, ele lidera o grupo que assume o comando com uma plataforma de renovação, focada em melhorias na experiência do dia a dia do associado. Durante a campanha, a chapa vencedora enfatizou a necessidade de modernizar apartamentos que ainda possuem “TVs de tubo”, criar um calendário de eventos para movimentar o clube o ano todo e estabelecer um canal de comunicação mais direto com os sócios.
A plataforma da chapa vencedora se baseia em uma série de melhorias focadas na experiência do associado. Entre as principais propostas apresentadas estão:
- Modernização: Implantação de TVs de LED e Wi-Fi de qualidade nos apartamentos.
- Lazer para Famílias: Criação de novas áreas Kids próximas a áreas de convivência (como o restaurante) e revitalização do parque infantil, além de melhorias na ducha do lago e na prainha.
- Transparência e Gestão: Criação de um canal de comunicação direto para sugestões e reclamações dos associados, além de prestação de contas periódicas e mais acessíveis.
- Sustentabilidade: Implantação de coleta seletiva e um estudo de viabilidade para energia fotovoltaica.
- Conveniência: Instalação de um mini-mercado 24 horas com sistema de autoatendimento.
- Náutica e Esportes: Retomada e fortalecimento das atividades náuticas com a construção de um píer na marina.
- Eventos e Inclusão: Ampliação do calendário anual de eventos, contratação de monitores para recreação, retorno da lista de convidados para aniversariantes e flexibilização do day use para crianças no parque aquático.
- Infraestrutura: Criação de uma academia multifuncional junto ao ginásio poliesportivo, um projeto que também era desejado pela gestão anterior.
- Recursos Humanos: Treinamentos periódicos e implantação de um sistema de identificação com uniforme e crachá para todos os funcionários.
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